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Challenge

Une des plus célèbres marques mondiales de sport devait faire face à la fusion de plusieurs de ses sociétés dans un même pays. Avec pour résultats de plus longs déplacements pour les employés, des fonctuions perdues pour certains, nouvelles pour d’autres et le choc de cultures d’entreprise très différentes. En conséquence de cela, la société était trop tournée sur elle-même et ne réalisait pas les résultats attendus.

Solution

L’ensemble de la direction et du personnel a suivi un programme adapté pendant 12 semaines qui visait à :

  • Améliorer la communication entre les différents groupes;
  • Faire renaître l’enthousiasme;
  • Redonner confiance aux individus;
  • Atteindre les résultats visés et se tourner à nouveau vers le monde extérieur.

Résultats

La fusion s’est achevée dans de bonnes conditions et les résultats de l’entreprise sont à nouveau à la hausse.

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