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Construction
Challenge Une grande société régionale de construction avait traversé quelques années agitées. Changement de propriétaire, croissance rapide et marges en baisse. Pour faire face avec succès à cette situation, l’équipe de management devait devenir plus proactive. Ses membres ne pouvaient plus attendre les directives du patron mais devaient au contraire assumer leurs responsabilités et devenir beaucoup plus professionnels. Un véritable challenge pour des individus qui étaient habitués à travailler d’une certaine manière depuis de très longues années.
Solution Etant donné leurs longues années de service dans l’entreprise, il a été décidé d’exposer les membres de l’équipe de management à d’autres individus travaillant dans d’autres secteurs. L’équipe entière a suivi le programme Dale Carnegie Course.
Résultats L’équipe entière a développé son autonomie et l’entreprise connaît aujourd’hui une croissance plus profitable
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