 
|
 |
Vrije tijd
Uitdaging
Bij een van de grootste sportmerken ter wereld werden verschillende onderdelen binnen hetzelfde land samengevoegd in één organisatie op één locatie. Mensen moesten verder reizen, raakten hun functie kwijt of kregen een nieuwe functie, en verschillende bedrijfsculturen moesten worden samengevoegd. Als gevolg daarvan was het bedrijf teveel op zichzelf gericht en werden doelstellingen niet gehaald.
Oplossing
De managers en medewerkers namen allemaal deel aan een 12-weeks trainingsprogramma op maat met als doel:
- de communicatie tussen de verschillende groepen verbeteren;
- het enthousiasme weer aanwakkeren;
- mensen weer vertrouwen geven;
- doelstellingen halen en weer oog krijgen voor de buitenwereld.
Resultaat
De "fusie" is voltooid en de bedrijfsresultaten verbeteren weer. |
|
|
|
